Saixとは
道具を売って終わりにはしない。経営課題の診断から、AIの実装、現場への定着と成果創出まで——
経営の数字が動くまで伴走する、AIを武器にした経営パートナーです。
道具を導入する会社ではなく、
経営に並走する会社へ
生成AIは、単なる業務ツールではありません。経営の意思決定そのものを速くし、組織の知性を更新するテクノロジーです。私たちは2025年、この確信を形にするために株式会社Saixを設立しました。
戦略・教育・実装の3領域を一気通貫で提供し、提案書を置いて帰るのではなく、経営指標が動くまで伴走する。道具の導入が目的ではなく、企業の結果に責任を持つこと。それがSaixの存在意義です。
社名「Saix」に込めた意味
社名そのものが、私たちの提供価値を表しています。人の才能を引き出し、指数関数的に伸ばす——創業の時から、社名に刻み込んできた考え方です。
才能の「才」と、彩るの「彩」。人が本来持っている力を引き出し、彩りを添える。
引き出した才能を、指数関数的に伸ばす。足し算ではなく、掛け算で成長させる。
人の才能を引き出し、指数関数的に伸ばす。社名そのものが、私たちの使命です。
戦略・教育・実装を、
一気通貫で
個別のツール導入や単発の研修では、企業は変わりません。経営課題の診断から、人材の育成、業務の再設計と現場定着まで。責任範囲を区切らず、成果が出るまで伴走します。
戦略
経営課題から逆算する
どこにAIを効かせれば、売上・利益・生産性という経営の数字が動くのか。事業目標から逆算し、最もインパクトの大きい領域を見極めて設計します。AI顧問として、経営の意思決定に並走します。
教育
使いこなす人を育てる
役員層から現場担当者まで、階層別・職種別のカリキュラムでAIを「使いこなし、成果を出す」人材を育成。累計4.4万人超の受講実績をもとに、知識で終わらせず行動変容まで伴走します。
実装
現場に定着させる
業務プロセスを再設計し、AIで消耗作業を消す。作って終わりにせず、現場が使い続けられる状態まで運用定着を支援します。「これはやめましょう」と無駄を捨てる引き算まで踏み込みます。
提案書を置いて帰らない。経営の数字が動くまで、走り切る。
数字が示す、Saixの現在地
※ 各数値は株式会社Saix名義での支援実績にもとづきます。
Saixが選ばれる理由
研修で終わらせない、PoCで止めない。経営の数字が動くまで走り切るための、4つの約束です。
成果に責任を持つ、
区切らない伴走
提案書を置いて帰らず、PoCで止めない。経営課題の診断から実装・定着まで、責任範囲を区切らず、経営の数字が動くまで伴走します。
足すより、減らす。
捨てる提案まで踏み込む
AIを足すことだけが解決ではありません。「これはやめましょう」と無駄を捨てる引き算まで踏み込み、組織を本当に軽くします。
AIは武器の一つ。
まず経営課題から問う
AIを売ることが目的ではありません。まず「経営課題は何か」を問い、AIで解けない課題には別の手段を提案する。経営に並走するパートナーです。
1社1社に合わせた、
オーダーメイドの設計
研修からコンサルティングまで、貴社の課題・文化・メンバーのレベルに合わせてゼロから設計。テンプレートの当てはめはしません。
前職リクルートで、多くの人が本質ではない仕事に時間を奪われる構造を目の当たりにした。一方、自ら手がけたクリニックのSNS運用をAIで抜本的に変革した経験から、AIが人を消耗業務から解放できると確信。卒業論文で出会った「2040年、1,100万人の働き手不足」という日本社会の課題と重なり、Saixの構想に至った。
私たちが向き合うのは、AIではなく、
その先にいる人と、経営です。
やらされ仕事を消し、才能が伸びる組織を、
数字が動くまで共につくります。
メディア掲載
Saixおよび代表・杉田海地の活動が、外部メディアに取り上げられています。
会社情報
- 社名
- 株式会社Saix（サイクス）
- 所在地
- 〒104-0061 東京都中央区銀座1丁目12番4号 N&E BLD.6F
- 代表者名
- 杉田 海地
- 事業内容
-
企業の経営変革パートナー事業（AI顧問・伴走コンサルティング）
AI人材育成・法人研修事業
AI実装・業務再設計の支援事業
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